WEEK SEPTEMBER 14/18

UNLEASHING PEOPLES POTENTIAL: BRIDGING LANGUAGE TO SOFT SKILLS IN THE TIME OF REMOTE WORKING

14/09 SAFEGUARDING DIVERSITY FOR AN INCLUSIVE CULTURE

15/09 PITCHES & PRESENTATIONS

16/09 MANAGING REMOTE TEAMS

17/09 CONFLICT MANAGEMENT

18/09 NEGOTIATING ON VALUE

Rebecca Fernandes Senior Associate EF CORPORATE EDUCATION

WEEK SEPTEMBER 21/25

AGGIORNAMENTO GIUSLAVORISTICO

21/09  I PREMI DI RISULTATO E IL WELFARE AZIENDALE

22/09 ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SMART WORKING

23/09 CASSA INTEGRAZIONE, ALTRI AMMORTIZZATORI SOCIALI E LICENZIAMENTI

24/09 IL CONTRATTO DI LAVORO NELL’ERA DIGITALE 

25/09 DEROGABILITÀ PER VIA DI ACCORDI INDIVIDUALI E/O COLLETTIVI AI VINCOLI DI LEGGE E DI CONTRATTO

Francesco Bartolotta, Associate Partner STUDIO TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO
and other lawyers

WEEK SEPTEMBER 28 OCTOBER 2

“FUTURE READY PARENTS”: DALLE SFIDE DIGITAL ALL’ORIENTAMENTO PROFESSIONALE DEI FIGLI

28/09 PARENTS TUTORING: SOFT SKILLS E I TREND DEL MERCATO DEL LAVORO

29/09 DIGITAL PARENTING: COME DIVENTARE UN BUON GENITORE DIGITALE

30/09 PARENTS TUTORING: L’IMPORTANZA DI CONOSCERE SE STESSI

01/10 DIGITAL PARENTING: TECNOLOGIA E DIFFERENZE GENERAZIONALI

02/10 PARENTS TUTORING: LE INFLUENZE DEGLI STILI GENITORIALI SUL FUTURO PROFESSIONALE DEI FIGLI

Stefano Le Pera Trainer HRC GROUP
& other trainers

WEEK OCTOBER 5/9

UPSKILLING WAY: THE SKILLS FOR A NEW AND BETTER WORKING LIFE

05/10 SMART LEADERSHIP 

06/10 SMART – “AGILITÀ”

07/10 STORYTELLING AI TEMPI DEL COVID 19 

08/10 SAFETY & SECURITY CULTURE

09/10 PURPOSE & VALUE 

Paolo Longhi Amministratore Delegato HRC L&D
& other trainers

WEEK OCTOBER 12/16

MENTAL WELLBEING

12/10 IL BENESSERE PSICOLOGICO – L’IMPORTANZA DEL WORK-LIFE BALANCE

13/10 DONNE E MAMME: SCOPRIRE LE RISORSE NASCOSTE

14/10 WOMEN AND MOMS: UNCOVERING FORGOTTEN RESOURCES

15/10 RISTRUTTURARE IL GRUPPO: VALORI E MINDSET

16/10 EMPOWERMENT TO RESTART

Cristina Di Loreto Head of Training & Advisor MINDWORK

Sara Gabri Psychologist MINDWORK

WEEK OCTOBER 19/23

PEOPLE PLANET
UN PERCORSO FORMATIVO ORIENTATO AL FUTURO PER SOSTENERE LA #SOCIALGREENRECOVERY E FAVORIRE IL BEN-ESSERE DELLE PERSONE E LA SOSTENIBILITÀ

19/10 KEEP CALM & BREATHE

20/10 BENESSERE DIGITALE

21/10 DIGITALIZZARE PER LA SOSTENIBILITÀ SOCIALE E AMBIENTALE

22/10 SENSE@RUN

23/10 HEALTY EATING

Mike Maric Ex Campione di Apnea, medico e esperto di Mindfulness e respirazione
& other trainers

WEEK OCTOBER 26-30

INTELLIGENZA EMOTIVA

26/10 INTELLIGENZA EMOTIVA E PEOPLE MANAGEMENT

27/10 INTELLIGENZA EMOTIVA E COMUNICAZIONE EFFICACE

28/10 INTELLIGENZA EMOTIVA, NEGOZIAZIONE E VENDITE

29/10 PEOPLE ANALYTICS PER IL CHANGE MANAGEMENT

30/10 INTELLIGENZA EMOTIVA E TALENT DISCLOSE

EQ BIZ BY SIX SECONDS Trainers

WEEK NOVEMBER  2-6

“LESS IS MORE”: LA SEMPLICITÀ COME MODELLO DI INNOVAZIONE, WELFARE E PRATICA BUSINESS

02/11 GOOD SPEAKING IS GOOD THINKING

03/11 COME PASSARE INFORMAZIONI IN MODO EFFICACE

04/11 LE NUOVE REGOLE DEL BUSINESS

05/11 FOG INDEX

06/11 NEGOZIARE E COMPROMESSO

Alessandra Colonna Managing Partner BRIDGE PARTNERS®

WEEK NOVEMBER  9-13

EFFECTIVE PEOPLE SKILLS

09/11 TIME MANAGEMENT ED EFFICACIA PERSONALE

10/11 TECNICHE DI TRASFORMAZIONE DEI CONFLITTI

11/11 GESTIONE DELLO STRESS E DELL’EMOTIVITÀ

12/11 INTELLIGENZA COLLABORATIVA

13/11 PROBLEM SOLVING IN SITUAZIONI COMPLESSE

Massimo Dall’Olio e Paola Annarumi, Psicologi ELIDEA PSICOLOGI ASSOCIATI

WEEK NOVEMBER  16-20 

DAL WORKPLACE ALLA WORKSPHERE™

16/11 DAL WORKPLACE ALLA WORKSPHERE™

17/11 DATA DRIVEN WORKSPHERE™

18/11 COME TRASFORMARE IL WORKPLACE IN UNA LEVA DI EMPLOYER BRANDING

19/11 PURPOSE E CONTINUOUS

20/11 GENERATIONS @ WORK

Arianna Palano Team Leader&Associate – Trainer IL PRISMA
& other trainers

WEEK NOVEMBER  23-27

THE FUTURE OF WORK IN A DIGITALLY ENABLED, REMOTE AND AGILE WORLD

23/11 LEADERSHIP BEHAVIORS

24/11 COMMERCIAL DIGITAL SKILLS

25/11 ORGANIZATIONAL AGILITY

26/11 INNOVATE CAPABILITY SOURCING

27/11 SETTING-UP A NEW INNOVATION UNIT

Alessandro Di Fiore Founder & CEO ECSI CONSULTING
& other trainers

WEEK NOVEMBER  30 DECEMBER 4

HR COMPETENCIES IN A DISPERSED & DIGITAL ORGANIZATION

30/11 DEVELOP & CERTIFY HR COMPETENCIES

01/12 L&D IN A DISPERSED & DIGITAL ORGANIZATION

02/12 IMPROVE ENGAGEMENT IN A REMOTE WORK ENVIRONMENT

03/12 THE ROLE OF HR ANALYTICS IN THE NEW NORMAL

04/12 HOW TO SHAPE A CROSS CULTURAL COMPANY

Marco Autorino Trainer SHRM
& other trainers

02/11/2020

GOOD SPEAKING IS GOOD THINKING
Parlare chiaro nasce dal pensare in modo chiaro. Il webinar offre strumenti per catturare e mantenere l’attenzione degli altri quando parliamo.

Alessandra Colonna Managing Partner BRIDGE PARTNERS®

03/11/2020

COME PASSARE INFORMAZIONI IN MODO EFFICACE
Da elevator speech a elevator pitch: nella quotidianità, dobbiamo passare informazioni agli altri e avvicinarli alle nostre posizioni, risultando chiari e autorevoli, il tutto in rapidità. Il webinar dà strumenti per passare informazioni e “vendere le proprie idee” in modo efficace, autorevole e con sintesi.

Alessandra Colonna Managing Partner BRIDGE PARTNERS®

04/11/2020

LE NUOVE REGOLE DEL BUSINESS WRITING NELL’ERA DIGITALE
Il digitale ha cambiato il modo di leggere e quindi va adottato un nuovo modo di scrivere. Il webinar offre strumenti per scrivere in velocità messaggi e testi che si facciano leggere, capire e seguire.

Alessandra Colonna Managing Partner BRIDGE PARTNERS®

05/11/2020

FOG INDEX: MISURARE E RIDURRE LA PESANTEZZA DI UNA MAIL
Mail illeggibili? Stress relazionale, perdite di tempo e costi. Quante inefficienze si annidano nello scambio di mail quotidiano? Il webinar offre uno strumento per misurare la pesantezza della scrittura e due tecniche per ridurla drasticamente, risultando autorevoli grazie alla nostra semplicità.

Alessandra Colonna Managing Partner BRIDGE PARTNERS®

06/11/2020

NEGOZIARE E COMPROMESSO: LA DIFFERENZA TRA CREARE E DISTRUGGERE VALORE
Siamo certi di negoziare nel quotidiano e di non confondere nella pratica, al di là di puri esercizi di stile, la negoziazione con il compromesso? Che cosa vuol dire veramente negoziare e come farne uno strumento per gestire le trattative, dentro e fuori dall’azienda, al meglio? Il webinar dà strumenti per preparare ogni tipo di trattativa per gestire e indirizzare al meglio la pressione emotiva.

Alessandra Colonna Managing Partner BRIDGE PARTNERS®

09/11/2020

AGENDA MENTALE: TIME MANAGEMENT ED EFFICACIA PERSONALE
Tutte le scelte che facciamo coinvolgono il nostro modo di strutturare e impiegare il tempo. Saper riconoscere e dare le giuste priorità, pianificare e imparare a gestire le interferenze è determinante per il nostro successo professionale e personale.

Massimo Dall’Olio Psicologo del Lavoro e Consulente HR ELIDEA PSICOLOGI ASSOCIATI

10/11/2020

COSTRUIRE LA FIDUCIA: TECNICHE DI TRASFORMAZIONE DEI CONFLITTI E GESTIONE DELLE CRITICHE
Le relazioni interpersonali sono uno dei fattori che maggiormente incide sul nostro lavoro e la fiducia è la risorsa fondamentale per poter collaborare e raggiungere i propri obiettivi. I conflitti e le critiche, se ben gestiti, possono essere delle occasioni per rafforzare le relazioni e crescere assieme.

Paola Annarumi Psicologa del Lavoro e Consulente HR ELIDEA PSICOLOGI ASSOCIATI

11/11/2020

TROVARE IL PROPRIO CENTRO: GESTIONE DELLO STRESS E DELL’EMOTIVITÀ
Viviamo in un contesto che ci pone richieste sempre più pressanti, un tempo accelerato dalla tecnologia e con una forte enfasi sulla performance. Imparare a riconoscere, gestire ed esprimere la propria componente emotiva è determinante per ridurre i livelli di stress e rendere sostenibile la propria vita professionale.

Massimo Dall’Olio Psicologo del Lavoro e Consulente HR ELIDEA PSICOLOGI ASSOCIATI

12/11/2020

INTELLIGENZA COLLABORATIVA: LAVORO DI SQUADRA E AMBIENTI DIGITALI
La rivoluzione digitale ha messo a disposizione strumenti e tecnologie che hanno aumentato in modo esponenziale le possibilità di collaborare e comunicare. Lavorare in squadra oggi richiede consapevolezze e strumenti che coniugano le competenze tradizionali con quelle digitali.

Paola Annarumi Psicologa del Lavoro e Consulente HR ELIDEA PSICOLOGI ASSOCIATI

13/11/2020

DALLA PARTE DELLE SOLUZIONI: PROBLEM SOLVING IN SITUAZIONI COMPLESSE
Se guardi abbastanza attentamente il tuo problema – diceva Arthur Bloch – ti accorgerai di essere parte di esso. Le situazioni complesse ci coinvolgono e per trovare soluzioni ottimali è necessario fare anche un lavoro su se stessi, sul proprio modo di pensare e percepire il problema. Da queste premesse si parte per individuare i modi più efficaci di
rapportarsi ai problemi e trovare vie d’uscita percorribili.

Massimo Dall’Olio Psicologo del Lavoro e Consulente HR ELIDEA PSICOLOGI ASSOCIATI

16/11/2020

DAL WORKPLACE ALLA WORKSPHERE™
Come si è trasformato il modo di lavorare oggi e di conseguenza lo spazio di lavoro? Come sta cambiando a seguito del Covid 19? Ipotesi futuribili per un domani non troppo distante con esempi e racconti di progetti realizzati.

Valentina Rao Strategist
Arianna Palano Team Leader&Associate

17/11/2020

DATA DRIVEN WORKSPHERE™
La crescente digitalizzazione della Worksphere ™porta con sé una naturale e continua datificazione del nostro lavoro (e del nostro vissuto). Quali opportunità offre questo fluido archivio di informazioni? Come può generare innovazione ed esperienze memorabili?

Giacomo Rozzo Strategist
Ottavia Pelloni Worksphere Strategist

18/11/2020

COME TRASFORMARE IL WORKPLACE IN UNA LEVA DI EMPLOYER BRANDING
Con quali esperienze e touch point fisici è possibile diffondere la corporate culture nello spazio fisico? Environmental branding e experience design diventano leve per raccontare l’identità dell’azienza e delle persone che ne fanno parte. Non esiste un percorso uguale per tutti, ma il progetto finale è frutto di un processo di progettazione condiviso il cui output è sempre qualcosa di unico e assolutamente non standardizzato.

Ottavia Pelloni Worksphere Strategist

19/11/2020

PURPOSE E CONTINUOUS 
Focus su come gli spazi possono promuovere il “purpose” delle persone nel lavoro: “continuous learning”.

Giacomo Rozzo Strategist 
Ottavia Pelloni Worksphere Strategist

20/11/2020

GENERATIONS @ WORK
Baby boomers, Gen Y, Millennials, Gen Z: queste sono solo buzz words oppure definiscono davvero profili di lavoratori con comportamenti e aspettative differenti? Oltre a quella generazionale, quali sono le diversità da accogliere e gestire per creare un ambiente di lavoro di successo?

Arianna Palano Team Leader&Associate

23/11/2020

LEADERSHIP BEHAVIORS
Building a more innovative and dynamic organization requires a profound paradigm shift at leadership level. The presented approach is based on HBS Professor Gary Pisano’s 5 Paradoxes of Leadership Behaviors (Tolerance for Failure but Intolerance for Incompetence; Willingness to Experiment but Highly Disciplined; Psychologically Safe but Brutally Candid; Collaborative but with Individual Accountability, Empowered but Strong Leadership). It is important to start with a new “social contract” among a broad number of leaders. The social contract is then implemented leveraging a set of well tested actionable levers that help leaders to comply with the new social contract, communicate, sustain and embed new behaviors in the broad organization.

Alessandro Di Fiore Founder & CEO ECSI CONSULTING

24/11/2020

COMMERCIAL DIGITAL SKILLS
In the current pandemic, particularly small and medium size customers are fighting for survival and their business continuity. Yet, many Sales and Field Tech Support people are still entrenched in the traditional way of dealing with customers. Not only that, often, it is even annoying and insensitive in the eyes of customers. In addition, many experienced front-line employees feel uneasy with digital channels like Zoom or Skype. Their challenge is the ability to generate on-going, intimate, and empathic digital communications with their customers. However, there are simple techniques that your front-line employees can learn very quickly. We will see how to do.

Alessandro Di Fiore Founder & CEO ECSI CONSULTING
Bob Frisch Founder and CEO STRATEGIC OFFSITE IN BOSTON

25/11/2020

ORGANIZATIONAL AGILITY
In the twentieth century, the organizational focus was on size, efficiency and economies of scale. The zenith of this was the concept of zero defects which was one of the big management ideas of the tail-end of the century. It should not be dismissed, but time moves on and so, too, does organizational best practice. We have moved from the era of zero defects to one of what Zhang Ruimin, the inspirational CEO of the Chinese company Haier, calls, “zero distance”. To achieve zero distance with your external and internal customers requires a very different sort of organization: one that is fundamentally agile in its thinking and activities; one that is willing to change and able to change as markets dictate. Agility is the new organizational benchmark.

Alessandro Di Fiore Founder & CEO ECSI CONSULTING

26/11/2020

INNOVATE CAPABILITY SOURCING
The focus is on the freelance economy and its impressive growth over the last 5 years. Large enterprises should not overlook this channel of capability sourcing, particularly for the sough-after digital skills. The benefits, based on global benchmarking analysis, are significant: Speed/Agility – Faster way to contract developers and IT freelancers, in contrast to the multiple calls, meetings, and RFPs required to get a project started with a vendor (freelancers can be enrolled in 3-5 days); Access – Tapping a global digital talent pool allows access to find highly specialized skills with shortage in the labor market; Reduce Variable Costs – Up to 30-40% savings relative to conventional vendor billing rates with the same productivity. Unfortunately, only few large enterprises know how to tap into this global pool of talents and how to work with them. We can learn from few pioneers.

Gabriele Rosani Senior Manager ECSI CONSULTING; Senior Executive FREELANCER.COM

27/11/2020

SETTING-UP A NEW INNOVATION UNIT
Efforts to design and set-up new Innovation Units in large companies often lack a clear mission and framework. Moreover, the Chief Innovation Officer (CIO) or Head of Innovation are relatively new positions in the organization. Each company interprets the mission and role of these new units in a different way. We see many newly appointed Innovation Leaders to fail and relatively few success stories. At ECSI we have researched the role of successful Innovation Units across various industries. Our research highlights the fact that successful Innovation Units and Leaders should act more like architects of innovation organizational capabilities than as driver of innovation projects. Drawing on the results of our research and learning, we have developed a framework that breaks the Innovation Unit mission down into seven standard roles.

Elisa Farri Associate Partner ECSI CONSULTING
Christian Beil Senior Innovation Director BASF

30/11/2020

DEVELOP & CERTIFY HR COMPETENCIES IN LINE WITH THE NEW NORMAL REQUIREMENTS
Professional Certification is a must worldwide and it will be more and more important also in Italy, according to the requirements of the new normal. SHRM HR Certification is the most important and widely spread in the world. During this session it will be presented as an opportunity for all HR Professionals to improve their competencies and knowledges.

Marco Autorino Trainer SHRM
Dario Di Gregorio Trainer SHRM

01/12/2020

LEARNING & DEVELOPMENT IN A DISPERSED & DIGITAL ORGANIZATION
Remote working, dispersed organization and digitalization are among the top key factors affecting the post COVID19 working environment. How the top international companies are reacting to those new challenges? How a worldwide professional organization such as SHRM can support Italian companies to align their model to the new trends?

Marco Autorino Trainer SHRM
Dario Di Gregorio Trainer SHRM

02/12/2020

COMMUNICATION: A KEY FACTOR TO IMPROVE ENGAGEMENT IN A REMOTE WORK ENVIRONMENT
International studies, academical surveys as well as the voice of HR Directors are all focused on the fundamental role that communication plays both in time of crisis and, above all, in the new normal where connecting dispersed people is key. Let’s understand which are the best practices to be applied also in Italy

Marco Autorino Trainer SHRM
Dario Di Gregorio Trainer SHRM

03/12/2020

THE ROLE OF HR ANALYTICS IN THE NEW NORMAL
Anticipate trends and possible risks for the company could be better managed through the use of advanced data analysis tools and techniques. That’s why HR Analytics are rapidly scaling up the HR agenda becoming a top priority.

Marco Autorino Trainer SHRM
Dario Di Gregorio Trainer SHRM

04/12/2020

HOW TO SHAPE A CROSS CULTURAL COMPANY
Successful organizations are modeled to be more and more cross cultural to improve the diversity base of their resources. In this session we’ll explore how to build an manage successfully a cross cultural company

Marco Autorino Trainer SHRM
Luisa La Via Multicultural & Leadership Coach