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WEEK NOVEMBER 8/11
LEARNING NEL XXI SECOLO. COME E PERCHÉ APPRENDERE IN UN MONDO IN CONTINUA ACCELERAZIONE. ORGANIZZAZIONE, PROCESSI, PERSONE
08/11Â LIFELONG LEARNING. APPRENDERE NEL XXI SECOLO
09/11 PERCHÉ APPRENDERE? LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI AD IMPARARE
10/11 INSEGNARE AD APPRENDERE. TECNICHE PER AIUTARE I COLLABORATORI AD ESSERE PIÙ EFFICACI
11/11Â RESKILLING E UPSKILLING. RIFLESSIONI SU MOTIVAZIONE, ORGANIZZAZIONI E PEDAGOGIA PER ADULTI
YOU-MANS S.A.S.
WEEK NOVEMBER 15/18
EMOTIONAL INTELLIGENCE
15/11 INTELLIGENZA EMOTIVA AL CENTRO DEI PEOPLE ANALYTICS
16/11 INTELLIGENZA EMOTIVA NEI PROCESSI DI MERGERS AND ACQUISITIONS
17/11 INTELLIGENZA EMOTIVA E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI
18/11 INTELLIGENZA EMOTIVA E BENESSERE ORGANIZZATIVO
EQ BIZ BY SIX SECONDS ITALIA
WEEK NOVEMBER 22/25
22/11 GIOVANI E LAVORO: COSA VOGLIONO LE NUOVE GENERAZIONI
23/11 HARD E SOFT SKILLS: LE COMPETENZE CHE NON POSSONO MANCARE
24/11 PERSONAL BRANDING: L’IMPORTANZA DELLA REPUTAZIONE DIGITALE
25/11 DISCIPLINE STEM TRA OPPORTUNITÀ PROFESSIONALI E STEREOTIPI DI GENERE
HRC DIGITAL GENERATION
WEEK NOVEMBER 29/DECEMBER 02
BUSINESS, LEADERSHIP E GERARCHIA: COME EVOLVONO LE ORGANIZZAZIONI
29/11 LEADERSHIP E GERARCHIA: ALLEATI O GABBIA DEL BUSINESS?
30/11 COME IL TOP MANAGER E HR POSSONO COSTRUIRE UNA CULTURA CHE FA BENE AL BUSINESS E ALLA LEADERSHIP DELLE PERSONE. A PARTIRE DAL PURPOSE
01/12 CREDEM (R)EVOLUTION: QUANDO L’EVOLUZIONE DEL TOP MANAGEMENT E DELLA CULTURA VA DI PARI PASSO CON LA LEADERSHIP DIFFUSA
02/12 L’EVOLUZIONE SOSTENIBILE: PERCORSI PER TRASFORMARE GERARCHIA E LEADERSHIP IN STRUMENTI DI BENESSERE PER IL BUSINESS E PER LE PERSONE
PRIMATE