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WEEKLY TRAINING SESSION
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WEEKS FEBRUARY – JUNE 2021
WEEK FEBRUARY 22/25
NEW LEADERSHIP

22/02 NUOVI LEADER O NUOVA LEADERSHIP?
23/02 CANDIDATE EXPERIENCE O CANDIDATE ENTERTAINMENT?
24/02 SIAMO SICURI DI VALORIZZARE IL TALENTO CHE ABBIAMO IN CASA?
25/02 LEADERSHIP E NARCISISMO
SHL
WEEK MARCH 1/4
INTELLIGENZA EMOTIVA

01/03 INTELLIGENZA EMOTIVA NEL MONDO CORPORATE
02/03 INTELLIGENZA EMOTIVA E BENESSERE ORGANIZZATIVO
03/03 INTELLIGENZA EMOTIVA ED INNOVAZIONE
04/03 EMOTIONAL AGILITY PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO
EQ BIZ BY SIX SECONDS ITALIA
WEEK MARCH 8/11
QUELLO CHE (FORSE) ANCORA NON SAI SU TEAMS E POWER BI

08/03 TUTTI I SEGRETI DI TEAMS
09/03 TEAMS MEETINGS E LIVE EVENTS, LA NUOVA ERA DELLA COMUNICAZIONE DIGITALE
10/03 DATA ANALYTICS: COME SFRUTTARE AL MEGLIO IL SUO POTENZIALE
11/03 POWERBI: COME CREARE DAHSBOARD E REPORT INTERATTIVI E D’IMPATTO
MICROSOFT
WEEK MARCH 15/18
PEOPLE ANALYTICS: ESPERIENZE, CASI, OPPORTUNITÀ PER UN APPROCCIO HR DATA DRIVEN

15/03 I FONDAMENTALI DELL’AI: MACHINE LEARNING & DATA SCIENCE
16/03 DATA SCIENCE PER MANAGERS E PER EXECUTIVES
17/03 DIAMO UNA FORMA CONCRETA ALL’AI: COME COMUNICARLA E SVILUPPARLA
18/03 DATA SCIENCE AND BIG DATA ANALYTICS: CASI DI I SUCCESSO DALL’ESPERIENZA SUL CAMPO NELL’AMBITO DEL MARKETING, FINANCE, HR, BANKING SECTOR E INSURANCE SECTOR
CRIF GROUP
WEEK MARCH 22/25
LEADERSHIP: SELF – PURPOSE – CHANGE – ACTION

22/03 LEADING SELF
23/03 LEADING PURPOSE
24/03 LEADING CHANGE
25/03 LEADING ACTION
HRC LEARNING & DEVELOPMENT
WEEK MARCH 29 APRIL 1
MANAGING MEETINGS IN THE WORKPLACE

29/03 HOW TO AVOID VIRTUAL MISCOMMUNICATION
30/03 CONDUCTING EFFECTIVE VIRTUAL MEETINGS
31/03 COMMUNICATION SECRETS FOR PERSUADING YOUR AUDIENCE
01/04 HOW TO AGREE OR DISAGREE IN A MEETING
goFLUENT
WEEK APRIL 6/8
LA TRASFORMAZIONE DEGLI SPAZI DI LAVORO A SEGUITO DELLA PANDEMIA

06/04 COME CAMBIANO GLI UFFICI, L’IMPATTO DELLA PANDEMIA SUGLI SPAZI DI LAVORO
07/04 UN NUOVO RUOLO PER LA TECNOLOGIA NEGLI SPAZI DI LAVORO: L’EVOLUZIONE DEL PHYGITAL VERSO IL CONCETTO DI EXPERIENCE
08/04 L’UFFICIO COME LEVA DI EMPLOYER BRANDING E L’IMPATTO GENERAZIONALE
IL PRISMA
WEEK APRIL 12/15
COMPETENZE HR: UNA BUSSOLA PER HR NELLE ORGANIZZAZIONI POST PANDEMICHE

12/04 LEADERSHIP & NAVIGATION
13/04 CRITICAL EVALUATION (ANALYTICS)
14/04 COMMUNICATION
15/04 BUSINESS ACUMEN
SHRM
WEEK APRIL 19/22
LA GESTIONE DEL PERSONALE NELL’EPOCA POST COVID-19

19/04 LICENZIAMENTI E RISTRUTTURAZIONI NELLA FASE POST COVID-19: INQUADRAMENTO NORMATIVO E SOLUZIONI PRATICHE
20/04 IL RUOLO DEGLI AMMORTIZZATORI SOCIALI “DI EMERGENZA” IN EPOCA COVID-19: QUALI SONO, COME OPERANO E QUANDO SI PUÒ UTILIZZARLI
21/04 IL RUOLO DEGLI AMMORTIZZATORI SOCIALI NELLA FASE POST COVID-19: QUALI SONO, COME OPERANO E IN CHE MODO SI DIFFERENZIANO DAGLI STRUMENTI STRAORDINARI PREVISTI DALL’EMERGENZA COVID-19
22/04 NON SOLO RISTRUTTURAZIONI: COME GESTIRE I RAPPORTI DI LAVORO DOPO LA FASE ACUTA DELLA PANDEMIA: GESTIONE DEI DIPENDENTI NEI LOCALI AZIENDALI E CRITICITÀ IN AMBITO SANITARIO E GESTIONE DEI DIPENDENTI DA REMOTO
DENTONS
WEEK APRIL 26/29
SVILUPPA IL LATO UMANO DEL BUSINESS ATTRAVERSO LE SOFT SKILL

26/04 PRESENTARE ONLINE – COME CONVINCERE E ISPIRARE IL TUO PUBBLICO DIGITALE
27/04 GESTIRE LE OBIEZIONI DEI CLIENTI – COME ABBASSARE LE RESISTENZE DELL’ALTRO
28/04 MOTIVAZIONI DI ACQUISTO – COME INDIVIDUARLE
29/04 GESTIRE POSITIVAMENTE I CONFLITTI – COME FARLO AL MEGLIO
DALE CARNEGIE ITALIA
WEEK MAY 3/6
TERZO MILLENNIO: DALLA STRATEGIA ALLE LEVE PIÙ EFFICACI PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE

03/05 PEOPLE STRATEGY: GESTIRE LA COMPLESSITA’ PROGETTANDO LA CRESCITA DELLE COMPETENZE
04/05 LE LEVE PER ALLENARE LE CAPACITA’ AL SERVIZIO DELLA PERFORMANCE
05/05 L’EMOTIONAL AGILITY PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI
06/05 DEVELOPING ANTICIPATORY THINKING: IL PENSIERO PROSPETTICO PER METTERTI AL TIMONE DEI FUTURI POSSIBILI
IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL
WEEK MAY 10/13
INNOVATION PILLS

10/05 ORGANIZATIONAL AGILITY
11/05 LEADERSHIP BEHAVIOURS
12/05 BUSINESS MODEL INNOVATION: METHODS AND CAPABILITIES
13/05 CLOSING THE TECH SKILLS GAP
HBR ACADEMY
WEEK MAY 17/20
DIGITAL TRANSFORMATION*

17/05 IL TUO SVILUPPO PROFESSIONALE È INTENZIONALE O ACCIDENTALE?
18/05 REINVENTARE LA PROPRIA AZIENDA: TUTTA UNA QUESTIONE DI CO-CREAZIONE, TRASPARENZA, AUTENTICITÀ E INCLUSIONE
19/05 TRASFORMARE L’ORGANIZZAZIONE E IL MODO DI LAVORARE GRAZIE A UN HR 3.0. CASO DI STUDIO: LA TRASFORMAZIONE AGILE DI IBM BASATA SU TALENTO, SPIRITO E OBIETTIVO
20/05 I ROBOT E L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE POSSONO TRASFORMARE IL NOSTRO LAVORO? COME COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP TRA L’UOMO E LA TECNOLOGIA
IBM ITALIA
WEEK MAY 24/27
LA RIPRESA PRODUTTIVA, LA GESTIONE DEI RAPPORTI DI LAVORO E GLI STRUMENTI DI FLESSIBILITÀ: CASI PRATICI E SOLUZIONI

24/05 LA FLESSIBILITÀ DEI RAPPORTI DI LAVORO IN AZIENDA: UTILIZZO DI PARTICOLARI CLAUSOLE NEI CONTRATTI INDIVIDUALI, GESTIONE DELL’ORARIO DI LAVORO, SCELTA TRA LE AGEVOLAZIONI CONTRIBUTIVE PER IL 2021
25/05 POLITICHE RETRIBUTIVE TRA FRINGE BENEFITS E ACCORDI SULLA DETASSAZIONE E DECONTRIBUZIONE DEI PREMI E DEL WELFARE AZIENDALE
26/05 APPALTI, TRASFERTE, DISTACCHI IN ITALIA E ALL’ESTERO: SU COSA FARE ATTENZIONE
27/05 STRUMENTI ‘’INDOLORI’’ NELLA GESTIONE DEGLI ESUBERI: TRANSAZIONI , CONCILIAZIONI , SISTEMA PENSIONISTICO PER IL 2021
GIUFFRÉ FRANCIS LEFEBVRE
WEEK JUNE 7/10
MANAGING BY GENERATION – COME ADATTARE LO STILE DI GESTIONE E FAVORIRE L’INTEGRAZIONE

07/06 TRATTI GENERAZIONALI O TRATTI PERSONALI?
08/06 I SEGRETI NON ESISTONO – IL TEMPO È CAMBIATO
09/06 LA SINDROME DEL PRINCIPE CARLO
10/06 PERCHÉ È INUTILE CERCARE L’ENGAGEMENT IN SENSO TRADIZIONALE CON LE NUOVE GENERAZIONI
FEDRO
WEEK JUNE 14/17
AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO PER COSTRUIRE NUOVI EQUILIBRI INDIVIDUALI E NELLE ORGANIZZAZIONI

14/06 SELF LEADERSHIP: COME GLI ERRORI POSSONO AIUTARCI A DIVENTARE LA MIGLIORE VERSIONE DI NOI STESSI
15/06 TEAM DIFFUSO: IMPARIAMO UN NUOVO MODO DI INTERAGIRE, TRA TECNOLOGIA E RELAZIONI
16/06 BENESSERE FISICO E CORRETTA ALIMENTAZIONE IN TEMPI DI SMARTWORKING
17/06 UN “NUOVO INIZIO” PER LE PERSONE E PER LE AZIENDE. COME RIPENSARE COMPORTAMENTI INDIVIDUALI E MODELLI ORGANIZZATIVI
JOINTLY – IL WELFARE CONDIVISO
WEEK JUNE 21/24
IL “NEW NORMAL” AL LAVORO*

21/06 TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELL’EMPLOYEE EXPERIENCE
22/06 LEADERSHIP & EMPOWERMENT: LA PERSONA AL CENTRO
23/06 SPAZIO FISICO E VIRTUALE: UN RINNOVATO PARADIGMA PHYGITAL
24/06 LA COMUNICAZIONE INTERNA COME ABILITATORE DI EMPATIA ORGANIZZATIVA
OPENKNOWLEDGE
WEEK JUNE 28/JULY 1
DATA-DRIVEN HR

28/06 COME CREARE VALORE PER IL BUSINESS CON LA PEOPLE ANALYTICS
29/06 COME CREARE UNA CULTURA HR DATA DRIVEN
30/06 TIPOLOGIE DI PEOPLE ANALYTICS DATA
01/07 STORIE DI PEOPLE ANALYTICS RIUSCITI
BURNING GLASS TECHNOLOGIES