WEEK FEBRUARY 22/25

NEW LEADERSHIP

22/02 NUOVI LEADER O NUOVA LEADERSHIP?

23/02 CANDIDATE EXPERIENCE O CANDIDATE ENTERTAINMENT?

24/02 SIAMO SICURI DI VALORIZZARE IL TALENTO CHE ABBIAMO IN CASA?

25/02 LEADERSHIP E NARCISISMO

SHL

WEEK MARCH 1/4

INTELLIGENZA EMOTIVA

01/03 INTELLIGENZA EMOTIVA NEL MONDO CORPORATE

02/03 INTELLIGENZA EMOTIVA E BENESSERE ORGANIZZATIVO

03/03 INTELLIGENZA EMOTIVA ED INNOVAZIONE

04/03 EMOTIONAL AGILITY PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO

EQ BIZ BY SIX SECONDS ITALIA

WEEK MARCH 8/11

QUELLO CHE (FORSE) ANCORA NON SAI SU TEAMS E POWER BI

08/03 TUTTI I SEGRETI DI TEAMS

09/03 TEAMS MEETINGS E LIVE EVENTS, LA NUOVA ERA DELLA COMUNICAZIONE DIGITALE

10/03 DATA ANALYTICS: COME SFRUTTARE AL MEGLIO IL SUO POTENZIALE

11/03 POWERBI: COME CREARE DAHSBOARD E REPORT INTERATTIVI E D’IMPATTO

MICROSOFT

WEEK MARCH 15/18

PEOPLE ANALYTICS: ESPERIENZE, CASI, OPPORTUNITÀ PER UN APPROCCIO HR DATA DRIVEN

15/03 I FONDAMENTALI DELL’AI: MACHINE LEARNING & DATA SCIENCE

16/03 DATA SCIENCE PER MANAGERS E PER EXECUTIVES

17/03 DIAMO UNA FORMA CONCRETA ALL’AI: COME COMUNICARLA E SVILUPPARLA

18/03 DATA SCIENCE AND BIG DATA ANALYTICS: CASI DI I SUCCESSO DALL’ESPERIENZA SUL CAMPO NELL’AMBITO DEL MARKETING, FINANCE, HR, BANKING SECTOR E INSURANCE SECTOR

CRIF GROUP

WEEK MARCH 22/25

LEADERSHIP: SELF – PURPOSE – CHANGE – ACTION

22/03 LEADING SELF

23/03 LEADING PURPOSE

24/03 LEADING CHANGE

25/03 LEADING ACTION

HRC LEARNING & DEVELOPMENT

WEEK MARCH 29 APRIL 1

MANAGING MEETINGS IN THE WORKPLACE

29/03 HOW TO AVOID VIRTUAL MISCOMMUNICATION

30/03 CONDUCTING EFFECTIVE VIRTUAL MEETINGS

31/03 COMMUNICATION SECRETS FOR PERSUADING YOUR AUDIENCE

01/04 HOW TO AGREE OR DISAGREE IN A MEETING

goFLUENT

WEEK APRIL 6/8

LA TRASFORMAZIONE DEGLI SPAZI DI LAVORO A SEGUITO DELLA PANDEMIA

06/04 COME CAMBIANO GLI UFFICI, L’IMPATTO DELLA PANDEMIA SUGLI SPAZI DI LAVORO

07/04 UN NUOVO RUOLO PER LA TECNOLOGIA NEGLI SPAZI DI LAVORO: L’EVOLUZIONE DEL PHYGITAL VERSO IL CONCETTO DI EXPERIENCE

08/04 L’UFFICIO COME LEVA DI EMPLOYER BRANDING E L’IMPATTO GENERAZIONALE

IL PRISMA

WEEK APRIL 12/15

COMPETENZE HR: UNA BUSSOLA PER HR NELLE ORGANIZZAZIONI POST PANDEMICHE

12/04 LEADERSHIP & NAVIGATION

13/04 CRITICAL EVALUATION (ANALYTICS)

14/04 COMMUNICATION

15/04 BUSINESS ACUMEN

SHRM

WEEK APRIL 19/22

LA GESTIONE DEL PERSONALE NELL’EPOCA POST COVID-19

19/04 LICENZIAMENTI E RISTRUTTURAZIONI NELLA FASE POST COVID-19: INQUADRAMENTO NORMATIVO E SOLUZIONI PRATICHE

20/04 IL RUOLO DEGLI AMMORTIZZATORI SOCIALI “DI EMERGENZA” IN EPOCA COVID-19: QUALI SONO, COME OPERANO E QUANDO SI PUÒ UTILIZZARLI

21/04 IL RUOLO DEGLI AMMORTIZZATORI SOCIALI NELLA FASE POST COVID-19: QUALI SONO, COME OPERANO E IN CHE MODO SI DIFFERENZIANO DAGLI STRUMENTI STRAORDINARI PREVISTI DALL’EMERGENZA COVID-19

22/04 NON SOLO RISTRUTTURAZIONI: COME GESTIRE I RAPPORTI DI LAVORO DOPO LA FASE ACUTA DELLA PANDEMIA: GESTIONE DEI DIPENDENTI NEI LOCALI AZIENDALI E CRITICITÀ IN AMBITO SANITARIO E GESTIONE DEI DIPENDENTI DA REMOTO

DENTONS

WEEK APRIL 26/29

SVILUPPA IL LATO UMANO DEL BUSINESS ATTRAVERSO LE SOFT SKILL

26/04 PRESENTARE ONLINE – COME CONVINCERE E ISPIRARE IL TUO PUBBLICO DIGITALE

27/04 GESTIRE LE OBIEZIONI DEI CLIENTI – COME ABBASSARE LE RESISTENZE DELL’ALTRO

28/04 MOTIVAZIONI DI ACQUISTO – COME INDIVIDUARLE

29/04 GESTIRE POSITIVAMENTE I CONFLITTI – COME FARLO AL MEGLIO

DALE CARNEGIE ITALIA

WEEK MAY 3/6

TERZO MILLENNIO: DALLA STRATEGIA ALLE LEVE PIÙ EFFICACI PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE

03/05 PEOPLE STRATEGY: GESTIRE LA COMPLESSITA’ PROGETTANDO LA CRESCITA DELLE COMPETENZE

04/05 LE LEVE PER ALLENARE LE CAPACITA’ AL SERVIZIO DELLA PERFORMANCE

05/05 L’EMOTIONAL AGILITY PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI

06/05 DEVELOPING ANTICIPATORY THINKING: IL PENSIERO PROSPETTICO PER METTERTI AL TIMONE DEI FUTURI POSSIBILI

IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL

WEEK MAY 10/13

INNOVATION PILLS

10/05 ORGANIZATIONAL AGILITY

11/05 LEADERSHIP BEHAVIOURS

12/05 BUSINESS MODEL INNOVATION: METHODS AND CAPABILITIES

13/05 CLOSING THE TECH SKILLS GAP

HBR ACADEMY

WEEK MAY 17/20

DIGITAL TRANSFORMATION*

17/05 IL TUO SVILUPPO PROFESSIONALE È INTENZIONALE O ACCIDENTALE?

18/05 REINVENTARE LA PROPRIA AZIENDA: TUTTA UNA QUESTIONE DI CO-CREAZIONE, TRASPARENZA, AUTENTICITÀ E INCLUSIONE

19/05 TRASFORMARE L’ORGANIZZAZIONE E IL MODO DI LAVORARE GRAZIE A UN HR 3.0. CASO DI STUDIO: LA TRASFORMAZIONE AGILE DI IBM BASATA SU TALENTO, SPIRITO E OBIETTIVO

20/05 I ROBOT E L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE POSSONO TRASFORMARE IL NOSTRO LAVORO? COME COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP TRA L’UOMO E LA TECNOLOGIA

IBM ITALIA

WEEK MAY 24/27

LA RIPRESA PRODUTTIVA, LA GESTIONE DEI RAPPORTI DI LAVORO E GLI STRUMENTI DI FLESSIBILITÀ: CASI PRATICI E SOLUZIONI

24/05 LA FLESSIBILITÀ DEI RAPPORTI DI LAVORO IN AZIENDA: UTILIZZO DI PARTICOLARI CLAUSOLE NEI CONTRATTI INDIVIDUALI, GESTIONE DELL’ORARIO DI LAVORO, SCELTA TRA LE AGEVOLAZIONI CONTRIBUTIVE  PER IL 2021

25/05 POLITICHE RETRIBUTIVE TRA FRINGE BENEFITS E ACCORDI SULLA DETASSAZIONE E DECONTRIBUZIONE DEI PREMI E DEL WELFARE AZIENDALE

26/05 APPALTI, TRASFERTE, DISTACCHI IN ITALIA E ALL’ESTERO: SU COSA FARE ATTENZIONE

27/05 STRUMENTI ‘’INDOLORI’’ NELLA GESTIONE DEGLI ESUBERI: TRANSAZIONI , CONCILIAZIONI , SISTEMA PENSIONISTICO  PER IL 2021

GIUFFRÉ FRANCIS LEFEBVRE

WEEK JUNE 7/10

MANAGING BY GENERATION – COME ADATTARE LO STILE DI GESTIONE E FAVORIRE L’INTEGRAZIONE

07/06 TRATTI GENERAZIONALI O TRATTI PERSONALI?

08/06 I SEGRETI NON ESISTONO – IL TEMPO È CAMBIATO

09/06 LA SINDROME DEL PRINCIPE CARLO

10/06 PERCHÉ È INUTILE CERCARE L’ENGAGEMENT IN SENSO TRADIZIONALE CON LE NUOVE GENERAZIONI

FEDRO

WEEK JUNE 14/17

AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO PER COSTRUIRE NUOVI EQUILIBRI INDIVIDUALI E NELLE ORGANIZZAZIONI

14/06 SELF LEADERSHIP: COME GLI ERRORI POSSONO AIUTARCI A DIVENTARE LA MIGLIORE VERSIONE DI NOI STESSI

15/06 TEAM DIFFUSO: IMPARIAMO UN NUOVO MODO DI INTERAGIRE, TRA TECNOLOGIA E RELAZIONI

16/06 BENESSERE FISICO E CORRETTA ALIMENTAZIONE IN TEMPI DI SMARTWORKING

17/06 UN “NUOVO INIZIO” PER LE PERSONE E PER LE AZIENDE. COME RIPENSARE COMPORTAMENTI INDIVIDUALI E MODELLI ORGANIZZATIVI

JOINTLY – IL WELFARE CONDIVISO

WEEK JUNE 21/24

IL “NEW NORMAL” AL LAVORO*

21/06 TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELL’EMPLOYEE EXPERIENCE

22/06 LEADERSHIP & EMPOWERMENT: LA PERSONA AL CENTRO

23/06 SPAZIO FISICO E VIRTUALE: UN RINNOVATO PARADIGMA PHYGITAL

24/06 LA COMUNICAZIONE INTERNA COME ABILITATORE DI EMPATIA ORGANIZZATIVA

OPENKNOWLEDGE

WEEK JUNE 28/JULY 1

DATA-DRIVEN HR

28/06 COME CREARE VALORE PER IL BUSINESS CON LA PEOPLE ANALYTICS

29/06 COME CREARE UNA CULTURA HR DATA DRIVEN

30/06 TIPOLOGIE DI PEOPLE ANALYTICS DATA

01/07 STORIE DI PEOPLE ANALYTICS RIUSCITI

BURNING GLASS TECHNOLOGIES