WEEK NOVEMBER 8/11

LEARNING NEL XXI SECOLO. COME E PERCHÉ APPRENDERE IN UN MONDO IN CONTINUA ACCELERAZIONE. ORGANIZZAZIONE, PROCESSI, PERSONE

08/11 LIFELONG LEARNING. APPRENDERE NEL XXI SECOLO

09/11 PERCHÉ APPRENDERE? LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI AD IMPARARE

10/11 INSEGNARE AD APPRENDERE. TECNICHE PER AIUTARE I COLLABORATORI AD ESSERE PIÙ EFFICACI

11/11 RESKILLING E UPSKILLING. RIFLESSIONI SU MOTIVAZIONE, ORGANIZZAZIONI E PEDAGOGIA PER ADULTI

YOU-MANS S.A.S.

WEEK NOVEMBER 15/18

EMOTIONAL INTELLIGENCE

15/11 INTELLIGENZA EMOTIVA AL CENTRO DEI PEOPLE ANALYTICS

16/11 INTELLIGENZA EMOTIVA NEI PROCESSI DI MERGERS AND ACQUISITIONS

17/11 INTELLIGENZA EMOTIVA E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI

18/11 INTELLIGENZA EMOTIVA E BENESSERE ORGANIZZATIVO

EQ BIZ BY SIX SECONDS ITALIA

WEEK NOVEMBER 22/25

PARENTS TUTORING: NEW GENERATIONS @WORK

22/11 GIOVANI E LAVORO: COSA VOGLIONO LE NUOVE GENERAZIONI

23/11 HARD E SOFT SKILLS: LE COMPETENZE CHE NON POSSONO MANCARE

24/11 PERSONAL BRANDING: L’IMPORTANZA DELLA REPUTAZIONE DIGITALE

25/11 DISCIPLINE STEM TRA OPPORTUNITÀ PROFESSIONALI E STEREOTIPI DI GENERE

HRC DIGITAL GENERATION

WEEK NOVEMBER 29/DECEMBER 02

BUSINESS, LEADERSHIP E GERARCHIA: COME EVOLVONO LE ORGANIZZAZIONI

29/11 LEADERSHIP E GERARCHIA: ALLEATI O GABBIA DEL BUSINESS?

30/11 COME IL TOP MANAGER E HR POSSONO COSTRUIRE UNA CULTURA CHE FA BENE AL BUSINESS E ALLA LEADERSHIP DELLE PERSONE. A PARTIRE DAL PURPOSE

01/12 CREDEM (R)EVOLUTION: QUANDO L’EVOLUZIONE DEL TOP MANAGEMENT E DELLA CULTURA VA DI PARI PASSO CON LA LEADERSHIP DIFFUSA

02/12 L’EVOLUZIONE SOSTENIBILE: PERCORSI PER TRASFORMARE GERARCHIA E LEADERSHIP IN STRUMENTI DI BENESSERE PER IL BUSINESS E PER LE PERSONE

PRIMATE