BUSINESS, LEADERSHIP E GERARCHIA: COME EVOLVONO LE ORGANIZZAZIONI

29/11/2021

LEADERSHIP E GERARCHIA: ALLEATI O GABBIA DEL BUSINESS?
Le nostre organizzazioni hanno una struttura portante, culturale e organizzativa, che è stata molto efficace in passato, quando si poteva prevedere e controllare, e quando concentrare la massima autorità decisionale al vertice era fonte di efficacia ed efficienza. Nell’epoca attuale dove, per far incontrare la domanda e l’offerta, servono intelligenza e responsabilità in ogni punto dell’organizzazione, l’architettura gerarchica rischia di diventare una pesante gabbia burocratica. Non ha più senso parlare di leadership dei capi senza affrontare il tema dell’evoluzione della gerarchia. L’organizzazione chiede ai capi risultati che, solo con la loro leadership, non possono più conseguire. È ora di mettere insieme le energie per far evolvere il workplace. Chi ne beneficia? La leadership di tutti: per prima, quella dei capi.

MARINA CAPIZZI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata
TIZIANO CAPELLI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata

30/11/2021

COME IL TOP MANAGER E HR POSSONO COSTRUIRE UNA CULTURA CHE FA BENE AL BUSINESS E ALLA LEADERSHIP DELLE PERSONE. A PARTIRE DAL PURPOSE
La cultura è la dimensione più concreta di un’organizzazione perché influenza in ogni momento le scelte e i comportamenti delle persone. Oggi le nostre culture aziendali sono figlie dell’architettura gerarchica ereditata dal passato che, spesso, alimenta le paure e limita il coraggio di proposta e di iniziativa, la decisione e la collaborazione.  Investire sulla leadership senza far evolvere la cultura è un non sense. Andare al cuore degli ingredienti che creano una cultura all’altezza dell’evoluzione del proprio business è un investimento altamente strategico che Capi e HR possono fare insieme.

MARINA CAPIZZI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata
TIZIANO CAPELLI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata

01/12/2021

CREDEM (R)Evolution: quando l’evoluzione del Top Management e della cultura va di pari passo con la leadership diffusa
Credito Emiliano è tra le cinque Banche più performanti in Europa. Ha ottenuto prestigiosi riconoscimenti internazionali quali l’Equal Salary Certified (2020) e il Global Banking & Finance Review (2021). Negli ultimi anni CREDEM ha attivato un percorso di trasformazione della cultura, della leadership e della gerarchia, coinvolgendo i Top Manager, i Middle Manager e le proprie persone in una sperimentazione evolutiva che ha coinvolto tutte le società del Gruppo (6.200 persone).

MARINA CAPIZZI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata
TIZIANO CAPELLI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata
ANDREA BASSI Head of People CREDEM

02/12/2021

L’EVOLUZIONE SOSTENIBILE: PERCORSI PER TRASFORMARE GERARCHIA E LEADERSHIP IN STRUMENTI DI BENESSERE PER IL BUSINESS E PER LE PERSONE
Le innumerevoli esperienze di aziende che funzionano in modo diverso, in Italia e all’estero,  non devono essere utilizzate come “ricette” ma come fonti di ispirazione. Ogni azienda è unica, e deve trovare la propria strada per far evolvere insieme Leadership & Gerarchia. Tuttavia, esistono elementi comuni di successo che suggeriscono strumenti per intraprendere percorsi sostenibili, ridisegnando i processi decisionali e realizzativi a passi piccoli e continui, a partire dall’utilizzo del benessere e del Flow come leva per migliorare i risultati di business e la soddisfazione delle persone.

MARINA CAPIZZI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata
TIZIANO CAPELLI co-founder PRIMATE Società Benefit e B Corp certificata