Learning & Development TRENDS

10 Appuntamenti mensili dedicati a rappresentare i trend principali dell’HR attraverso la raccolta e condivisione delle practices dei diversi Manager Today delle Community verticali Equity, Diversity & Inclusion | People Care, Welfare & Wellbeing | Talent Acquisition | Learning & Development e il contributo tecnico delle principali società di consulenza/servizi.
Il format TRENDS è ospitato dalle aziende del network e costituisce il principale osservatorio su come le organizzazioni stanno evolvendo.

AGENDA

11:00 – 12:00 Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner.

SARA ASSICURAZIONI: COME REALIZZARE UN BEST PLACE TO WORK
Michele Mannella Direttore Risorse Umane SARA ASSICURAZIONI
Attraverso le iniziative di ascolto, di coinvolgimento ed ingaggio individuiamo e sosteniamo il miglior posto di lavoro possibile. Una di questa è rappresentata dall’analisi del clima aziendale. L’obiettivo non si esaurisce nella rilevazione delle aree di forza e di sviluppo nella percezione dei dipendenti ma nel ricercare all’interno di ogni area aziendale dei piani di azione volti al miglioramento continuo.

BLENDED LEARNING TRA FATTORE UMANO E CULTURA DIGITALE
Tiziana Capuozzo Head of Organization & HR Development GHELLA

TUTTI I CRETESI SONO BUGIARDI
I paradossi nella formazione manageriale
Giorgio M. Ghezzi Head of People, HR Policies and Organisation ENAV
L’uomo convive da sempre con i paradossi. Il più antico pare essere quello di Epimenide che affermava che “tutti i cretesi sono bugiardi”: poiché lui stesso era cretese, l’affermazione ha un risultato paradossale. La nostra stessa vita organizzativa è attraversata quotidianamente da paradossi e a tutti noi viene richiesto – ad esempio – di essere aderenti alle procedure ma anche di saper produrre un cambiamento, di essere buoni esecutori ma anche di saper guidare gli altri, di fare di più con meno risorse.
I paradossi possono essere bloccanti ma possono anche diventare generatori di cambiamento e di innovazione, se siamo in grado di comprenderli e di farli convivere. Con questo obiettivo è stato realizzato il progetto Dallo Smart Working al Good Working destinato al middle management del Gruppo Enav.

PATIENT JOURNEY COME DRIVER DELLO SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Stefano Faccioli Head of Organizational Development, Training & Change Management POLICLINICO GEMELLI
Attraverso la revisione del Patient Journey è stato possibile, tramite tecniche di service design ed attraverso il digitale, trasformare la modalità in cui il paziente accede ai servizi di prenotazione ed accettazione delle prestazioni; migliorando la sua esperienza e consentendo alla Fondazione Policlinico Gemelli di rendere il Patient Journey una leva di sviluppo organizzativo e di miglioramento della relazione con il Paziente.

12:00 – 12:45 Partecipa attivamente al Lab, dove potrai lavorare con i colleghi per individuare e condividere soluzioni e proposte concrete.

12:45 – 13:00 Assegnazione del premio 🏆HRC INNOVATOR AWARDS 🏆 ai manager che hanno accolto l’opportunità di open collaboration, sperimentando un nuovo modo di lavorare grazie alla metodologia integrata nella social platform di MyHRGoal.com

I premiati di questa Community:

Angela Paparella EXPRIVIA
Claudia Anzellotti GADA GROUP
Simona Occhiuzzi GRUPPO MONTENEGRO
Giulia Baronci INWIT
Fabio Faraglia RAI

Guida alla web conference

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