TRENDS è il principale Osservatorio su come le organizzazioni stanno evolvendo
in ambito:
- Equity, Diversity & Inclusion
- People Care Welfare & Wellbeing
- Employer Branding & Talent Acquisition
- Learning & Development
Il format, costituito da 12 appuntamenti mensili e ospitato dalle aziende del network, ha l’obiettivo di rappresentare i principali trend dell’HR attraverso la raccolta e condivisione delle best practice aziendali, workshop interattivi e il contributo tecnico delle principali società di consulenza/servizi.
AGENDA ______________________
11:00 WELCOME
A CURA DI:
Stella Privitello
Moderatrice HRC
11:05 BEST PRACTICE
Sessione dedicata ad approfondire spunti di riflessioni raccolti e individuarne di nuovi, grazie al contributo di autorevoli speaker e del technical partner.

Annalisa Gianoglio
AZIMUT | BENETTI

Edoardo Turchini
AZIMUT | BENETTI

Carolina Trivella
AUTOTORINO

Claudia Pisati
AUTOTORINO

Francesca Grandi
ALPITOUR

Veronica Falcone
EATALY

Federica Vetromile
ITALGAS

Antonella Galeasso
AUTOMOBILI LAMBORGHINI
TECHNICAL OVERVIEW A CURA DI

Andrea Pedrini
HUMANX

Francesca Grandi
ALPITOUR
TITOLO
DALLA TECNOLOGIA AI TALENTI: COSTRUIRE IL FUTURO
La trasformazione tecnologica richiede un ripensamento profondo delle modalità con cui si attraggono e si selezionano le persone. Alpitour condividerà l’esperienza dell’azienda nel connettere strategia, innovazione digitale e Talent Acquisition, mettendo al centro le competenze che guideranno il futuro.
TITOLO
ATTRARRE PROFILI CHE NON ESISTEVANO IERI
In Italgas i profili evolvono, le strategie cambiano e il valore si costruisce nel tempo: aggiornando canali, linguaggi e investendo sulla formazione continua, anche sull’AI, per preparare le persone al futuro.

Federica Vetromile
ITALGAS

Antonella Galeasso
AUTOMOBILI LAMBORGHINI
TITOLO
DRIVING GENDER INCLUSION @ LAMBORGHINI
In Automobili Lamborghini abbiamo avviato diverse attività per integrare l’inclusione di genere nella strategia di employer branding e talent acquisition all’interno di un settore tradizionalmente a prevalenza maschile. Il posizionamento del Brand di Automobili Lamborghini fondato su purpose e valori chiari, lo sviluppo della leadership, pratiche di selezione consapevoli dei bias, insieme ad iniziative di employer branding interne ed esterne, possono influenzare il modo in cui il talento, con un focus sul genere, viene attratto, sviluppato e coinvolto.
TITOLO
EATALY NEXTGEN
In Eataly la mobilità internazionale diventa un’opportunità concreta per portare l’italianità negli Stati Uniti e far crescere giovani talenti attraverso un’esperienza operativa sul campo.
Investendo direttamente su selezione, onboarding e accompagnamento, l’azienda costruisce un ponte tra università e lavoro, valorizzando adattabilità, soft skill e cultura del servizio.

Veronica Falcone
EATALY

Andrea Pedrini
HUMANX
TITOLO
HUMAN 5.0: RILEGGERE LA TALENT ACQUISITION IN CHIAVE SKILL-BASED
La Talent Acquisition sta attraversando una crisi strutturale: i modelli basati su ruoli e job title non riescono più a interpretare un mercato in cui il vero valore risiede nelle competenze.
Tra mismatch crescente, difficoltà di valutazione e processi poco flessibili, è necessario adottare un approccio realmente skill-based, capace di integrare dati, tecnologia e visione strategica.
Perché le competenze, oggi, sono il nuovo linguaggio del lavoro, alla base di modelli più efficaci, adattivi e orientati al futuro.
12:00 PHYGITAL LAB
Momento in cui partecipanti in sala e online, tramite il confronto e supportati dell’AI,
sviluppano una visione condivisa dei processi HR del futuro e definiscono i passi concreti per raggiungerla in tre passaggi:
⚪ Dove siamo: un recap chiaro di ciò che oggi funziona e di ciò che fatica;
⚪ Orizzonte lungo: lo scenario futuro che vogliamo concretizzare;
⚪ Passi concreti: le azioni concrete da mettere in pratica da domani per iniziare a concretizzare obiettivi e visioni.
13:00 CONCLUSIONI
Per maggiori informazioni scrivi a g.dalbosco@hrcigroup.com
DOVE ______________________

22 Aprile 2026
AZIMUT-BENETTI