APRIL 12 – 15

COMPETENZE HR: UNA BUSSOLA PER HR NELLE ORGANIZZAZIONI POST PANDEMICHE

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    12 Aprile 2021
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    APRIL 12 – 15 / 10am-11am – COMPETENZE HR: UNA BUSSOLA PER HR NELLE ORGANIZZAZIONI POST PANDEMICHE

    12/04/2021

    12-04

    CRITICAL EVALUATION (ANALYTICS)
    Data driven HR. In organizzazioni sempre più disperse e digitalizzate la funzione HR può finalmente disporre di
    informazioni infinite. Diventa quindi sempre più importante la capacità di raccogliere, analizzare, interpretare,
    dare significato ai dati e costruire una narrazione in grado di aiutare l’organizzazione, il management e le persone
    a prendere decisioni informate.

    MARCO AUTORINO Trainer SHRM
    DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM

    13/04/2021

    13-04

    LEADERSHIP & NAVIGATION
    Le organizzazioni post pandemiche richiedono alla funzione HR di ripensare il proprio ruolo e di conseguenza le
    competenze. Ai professionisti HR viene richiesta una rinnovata Leadership e una capacità di Navigare in contesti
    nuovi e turbolenti. Creare una rinnovata visione per HR, promuovere la trasformazione dell’organizzazione e delle
    strategie HR, accompagnare i diversi portatori d’interesse verso un new normal, ripensare il proprio ruolo di People
    & Business Partner

    MARCO AUTORINO Trainer SHRM
    DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM

    14/04/2021

    14-04

    BUSINESS ACUMEN & CONSULTATION
    In un contesto in continuo cambiamento la funzione HR non ha piu’ solo un ruolo di servizio, ma è chiamata
    a guidare alla trasformazione organizzativa. Diventa fondamentale la conoscenza del proprio business e del
    contesto competitivo di riferimento, l’utilizzo di strumenti di analisi che consentano il continuo allineamento delle
    strategie HR a quelle aziendali.

    MARCO AUTORINO Trainer SHRM
    DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM

    15/04/2021

    15-04

    COMMUNICATION
    Le organizzazione postpandemiche e fluide richiedono di ripensare la comunicazione in azienda a tutti i livelli.
    Gli strumenti e canali di comunicazione non mancano. Serve una nuovo intelligenza emotiva digitale da parte del
    management. HR gioca un ruolo guida nell’accompagnare l’organizzazione nel ripensare le modalità di ascolto e
    ingaggio.

    MARCO AUTORINO Trainer SHRM
    DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM