APRIL 12 – 15

COMPETENZE HR: UNA BUSSOLA PER HR NELLE ORGANIZZAZIONI POST PANDEMICHE

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12 Aprile 2021
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APRIL 12 – 15 / 10am-11am – COMPETENZE HR: UNA BUSSOLA PER HR NELLE ORGANIZZAZIONI POST PANDEMICHE

12/04/2021

12-04

CRITICAL EVALUATION (ANALYTICS)
Data driven HR. In organizzazioni sempre più disperse e digitalizzate la funzione HR può finalmente disporre di
informazioni infinite. Diventa quindi sempre più importante la capacità di raccogliere, analizzare, interpretare,
dare significato ai dati e costruire una narrazione in grado di aiutare l’organizzazione, il management e le persone
a prendere decisioni informate.

MARCO AUTORINO Trainer SHRM
DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM

13/04/2021

13-04

LEADERSHIP & NAVIGATION
Le organizzazioni post pandemiche richiedono alla funzione HR di ripensare il proprio ruolo e di conseguenza le
competenze. Ai professionisti HR viene richiesta una rinnovata Leadership e una capacità di Navigare in contesti
nuovi e turbolenti. Creare una rinnovata visione per HR, promuovere la trasformazione dell’organizzazione e delle
strategie HR, accompagnare i diversi portatori d’interesse verso un new normal, ripensare il proprio ruolo di People
& Business Partner

MARCO AUTORINO Trainer SHRM
DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM

14/04/2021

14-04

BUSINESS ACUMEN & CONSULTATION
In un contesto in continuo cambiamento la funzione HR non ha piu’ solo un ruolo di servizio, ma è chiamata
a guidare alla trasformazione organizzativa. Diventa fondamentale la conoscenza del proprio business e del
contesto competitivo di riferimento, l’utilizzo di strumenti di analisi che consentano il continuo allineamento delle
strategie HR a quelle aziendali.

MARCO AUTORINO Trainer SHRM
DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM

15/04/2021

15-04

COMMUNICATION
Le organizzazione postpandemiche e fluide richiedono di ripensare la comunicazione in azienda a tutti i livelli.
Gli strumenti e canali di comunicazione non mancano. Serve una nuovo intelligenza emotiva digitale da parte del
management. HR gioca un ruolo guida nell’accompagnare l’organizzazione nel ripensare le modalità di ascolto e
ingaggio.

MARCO AUTORINO Trainer SHRM
DARIO DE GREGORIO Trainer SHRM