FUTURE @ WORK
15 Ottobre 2026 10:00 – 13:00
INPS presso Palazzo Wedekind
P.za Colonna, 366 Roma
P.za Colonna, 366 Roma
OLTRE IL MIRAGGIO:
RICONOSCERE LA REALTÀ PER ORIENTARE IL FUTURO
In un mondo di mille occasioni, quante ne perdiamo?
Le organizzazioni sprecano opportunità poiché, pur intercettando dei segnali, non ne colgono subito la portata.
Il miraggio non è solo una percezione distorta del reale: è un errore strategico. È continuare a chiamare “futuro” ciò che sta già cambiando modelli e priorità di business.
Viviamo in un modo di occasioni perse per eccesso di fiducia nelle logiche che hanno sempre funzionato: giovani, natalità, istruzione, precarietà, inclusione, sanità, tempo, innovazione.
L’appuntamento “Oltre il miraggio: riconoscere la realtà per orientare il futuro” nasce per trovare una strategia capace di creare una vera rottura: riconoscere le opportunità e progettare nuove sinergie che guardano a un futuro responsabile e coraggioso.
Il miraggio non è solo una percezione distorta del reale: è un errore strategico. È continuare a chiamare “futuro” ciò che sta già cambiando modelli e priorità di business.
Viviamo in un modo di occasioni perse per eccesso di fiducia nelle logiche che hanno sempre funzionato: giovani, natalità, istruzione, precarietà, inclusione, sanità, tempo, innovazione.
L’appuntamento “Oltre il miraggio: riconoscere la realtà per orientare il futuro” nasce per trovare una strategia capace di creare una vera rottura: riconoscere le opportunità e progettare nuove sinergie che guardano a un futuro responsabile e coraggioso.
Inspirational Voice
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Maura Gancitano
Filosofa, autrice e imprenditrice culturale che porta la filosofia dentro le sfide del business contemporaneo. Co‑fondatrice di Tlon, si occupa di parità di genere, educazione sentimentale, spazi pubblici digitali, comunicazione e progettazione culturale.
È una delle voci più autorevoli nel connettere visione, consapevolezza e impatto nelle organizzazioni.
Speaker
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Marco Gallo
HRC Community
Gabriele Fava
INPS
Giordano Fatali
Fondazione Campus Montecitorio
Giulio Buciuni
Trinity College Dublin
Marco Spadafora
Carol
Vittorio Zingales
XMetaReal
Maria Cecchin
PerformanSe
Agnieszka Piszczek
Edenred Italia
Peter Durante
Italgas
Maria Lamelas
FiberCop
Elisabetta Calise
SIMEST
Marina Irace
AlmavivA
Desirée Florio
Verisure Italia
Alberto Valenza
Aeroporti di Roma
AGENDA
10:00 / 10:10
Opening
Marco Gallo Managing Director HRC Community
Saluti istituzionali
Gabriele Fava Presidente INPS
10:10 / 10:20
IL MIRAGGIO SOCIALE: LE CONDIZIONI PER UN’ITALIA FUTURIBILE
Keynote Istituzionale
I giovani cercano contesti che offrano crescita, riconoscimento e prospettive concrete, e le condizioni di partenza pesano molto sulla scelta di andarsene. Se il futuro è un miraggio, non bastano le politiche del lavoro: serve ricostruire il legame tra nuove generazioni, istituzioni e imprese. Partecipazione e cultura civica diventano così ragioni concrete per restare, e per costruire insieme ai giovani, non solo per loro, l’agenda del Paese.
Giordano Fatali Presidente Fondazione Campus Montecitorio I Scuola Nazionale di Educazione Civica
Keynote Istituzionale
I giovani cercano contesti che offrano crescita, riconoscimento e prospettive concrete, e le condizioni di partenza pesano molto sulla scelta di andarsene. Se il futuro è un miraggio, non bastano le politiche del lavoro: serve ricostruire il legame tra nuove generazioni, istituzioni e imprese. Partecipazione e cultura civica diventano così ragioni concrete per restare, e per costruire insieme ai giovani, non solo per loro, l’agenda del Paese.
Giordano Fatali Presidente Fondazione Campus Montecitorio I Scuola Nazionale di Educazione Civica
10:20 / 10:50
IL MIRAGGIO DELLA CONCILIAZIONE: DALL’INTERFUNZIONALITÀ DEL CONTESTO ALLE SCELTE PER TUTTI
Panel Interfunzionale
L’AI e l’innovazione tecnologica ci spingono ad andare sempre più veloci. Allo stesso tempo, nuove generazioni, senior e bisogni individuali sempre più diversificati chiedono equilibrio, qualità del lavoro, benessere e prospettive sostenibili. La conciliazione oggi riguarda la capacità di costruire contesti in cui esigenze diverse possano convivere: produttività e cura, accelerazione e sostenibilità, innovazione e inclusione. Come possiamo creare nuove condizioni di fiducia, stabilità e futuro per tutte le generazioni?
Giulio Buciuni Professore associato in Entrepreneurship & Innovation Trinity College Dublin
Agnieszka Piszczek Chief Sales Officer Edenred Italia
Alessio Belli Vice President Organization Development, Learning & Labour Cost Fincantieri
Fortunato Costantino Direttore Risorse Umane, Affari Legali e Societari Q8 Kuwait Petroleum Italia
Alberto Valenza Chief HRO & Procurement Officer Aeroporti di Roma
Panel Interfunzionale
L’AI e l’innovazione tecnologica ci spingono ad andare sempre più veloci. Allo stesso tempo, nuove generazioni, senior e bisogni individuali sempre più diversificati chiedono equilibrio, qualità del lavoro, benessere e prospettive sostenibili. La conciliazione oggi riguarda la capacità di costruire contesti in cui esigenze diverse possano convivere: produttività e cura, accelerazione e sostenibilità, innovazione e inclusione. Come possiamo creare nuove condizioni di fiducia, stabilità e futuro per tutte le generazioni?
Giulio Buciuni Professore associato in Entrepreneurship & Innovation Trinity College Dublin
Agnieszka Piszczek Chief Sales Officer Edenred Italia
Alessio Belli Vice President Organization Development, Learning & Labour Cost Fincantieri
Fortunato Costantino Direttore Risorse Umane, Affari Legali e Societari Q8 Kuwait Petroleum Italia
Alberto Valenza Chief HRO & Procurement Officer Aeroporti di Roma
10:50 / 11:00
ADOZIONE TECNOLOGICA: MIRAGGIO INNOVATIVO O TRASFORMAZIONE REALE?
Deep Dive
Le evoluzioni tecnologiche non chiedono il permesso: cambiano comportamenti, modelli di relazione e organizzazioni prima ancora che persone e aziende se ne accorgano. Dal Web 1 all’AI, l’innovazione ridisegna il modo in cui interagiamo, decidiamo e lavoriamo. Il punto non è più aspettare che la tecnologia sia “matura”, ma capire come trasformarla in una leva reale di cambiamento. Chi resta a guardare rischia di essere travolto dalla velocità dell’innovazione.
Vittorio Zingales Founder & CEO XMetaReal
Deep Dive
Le evoluzioni tecnologiche non chiedono il permesso: cambiano comportamenti, modelli di relazione e organizzazioni prima ancora che persone e aziende se ne accorgano. Dal Web 1 all’AI, l’innovazione ridisegna il modo in cui interagiamo, decidiamo e lavoriamo. Il punto non è più aspettare che la tecnologia sia “matura”, ma capire come trasformarla in una leva reale di cambiamento. Chi resta a guardare rischia di essere travolto dalla velocità dell’innovazione.
Vittorio Zingales Founder & CEO XMetaReal
11:00 / 11:15
IL MIRAGGIO DELLA SALUTE: VIVERE E LAVORARE PIÙ A LUNGO, L’EQUAZIONE ANCORA IRRISOLTA
Intervista di settore
Il lavoro cambia, la forza lavoro invecchia, il Sistema Sanitario Nazionale garantisce copertura ma non riesce a rispondere a tutte le esigenze. Eppure, molte aziende continuano a trattare la salute come un tema individuale, qualcosa che accade fuori dall’organizzazione. Tra longevity e produttività, benessere psicologico e turnover, i dati parlano chiaro: la salute delle persone è sempre più una leva organizzativa, non solo una responsabilità privata. È il momento di superare la logica assistenziale e costruire una vera strategia di salute organizzativa.
Marco Spadafora General Manager & CCO Carol
Maria Lamelas CHRO FiberCop
Intervista di settore
Il lavoro cambia, la forza lavoro invecchia, il Sistema Sanitario Nazionale garantisce copertura ma non riesce a rispondere a tutte le esigenze. Eppure, molte aziende continuano a trattare la salute come un tema individuale, qualcosa che accade fuori dall’organizzazione. Tra longevity e produttività, benessere psicologico e turnover, i dati parlano chiaro: la salute delle persone è sempre più una leva organizzativa, non solo una responsabilità privata. È il momento di superare la logica assistenziale e costruire una vera strategia di salute organizzativa.
Marco Spadafora General Manager & CCO Carol
Maria Lamelas CHRO FiberCop
11:15 / 11:55
IL MIRAGGIO DEL “CULTURAL FIT”: POOL DI TALENTI INDIVIDUALI PER RISULTATI COLLETTIVI
11:15 / 11:25 Case Study Insight – Parte 1
Come leggere la diversità e la complessità dei team prima che diventi un’opportunità mancata? Un momento interattivo apre la sessione, con una lettura di cosa genera oggi distanza o coesione nei team.
Maria Cecchin Head of Experience Design & Delivery PerformanSe
11:25 / 11:50 HR Leadership Panel
La performance non nasce dalla somma di talenti individuali e uguali, né dalla ricerca di profili perfettamente allineati a un unico modello culturale. Quattro HR Director di grandi organizzazioni per natura eterogenee raccontano come si affronta ogni giorno la sfida di far collaborare persone diverse per competenze, generazioni e funzioni, senza inseguire un fit che semplicemente non esiste. Casi concreti, e una domanda: cosa genera davvero distanza in un team e cosa, invece, genera coesione?
Marina Irace Direttore Group People Management AlmavivA
Peter Durante Chief People, Innovation & Transformation Officer Italgas Group
Elisabetta Calise Direttore Persone e Organizzazione Simest
Desirée Florio HR Director Verisure Italia
11:50 / 11:55 Case Study Insight – Parte 2
Uno sguardo su come si osservano le dinamiche di gruppo: il passaggio da talento individuale a performance condivisa, letto con gli strumenti che lo rendono misurabile e riletto alla luce di quanto emerge in sala.
Maria Cecchin Head of Experience Design & Delivery PerformanSe
11:15 / 11:25 Case Study Insight – Parte 1
Come leggere la diversità e la complessità dei team prima che diventi un’opportunità mancata? Un momento interattivo apre la sessione, con una lettura di cosa genera oggi distanza o coesione nei team.
Maria Cecchin Head of Experience Design & Delivery PerformanSe
11:25 / 11:50 HR Leadership Panel
La performance non nasce dalla somma di talenti individuali e uguali, né dalla ricerca di profili perfettamente allineati a un unico modello culturale. Quattro HR Director di grandi organizzazioni per natura eterogenee raccontano come si affronta ogni giorno la sfida di far collaborare persone diverse per competenze, generazioni e funzioni, senza inseguire un fit che semplicemente non esiste. Casi concreti, e una domanda: cosa genera davvero distanza in un team e cosa, invece, genera coesione?
Marina Irace Direttore Group People Management AlmavivA
Peter Durante Chief People, Innovation & Transformation Officer Italgas Group
Elisabetta Calise Direttore Persone e Organizzazione Simest
Desirée Florio HR Director Verisure Italia
11:50 / 11:55 Case Study Insight – Parte 2
Uno sguardo su come si osservano le dinamiche di gruppo: il passaggio da talento individuale a performance condivisa, letto con gli strumenti che lo rendono misurabile e riletto alla luce di quanto emerge in sala.
Maria Cecchin Head of Experience Design & Delivery PerformanSe
11:55 / 12:15
IL MIRAGGIO DEL TEMPO: SE NE AVREMO DI PIÙ, SAREMO CAPACI DI USARLO?
Guest Insight
Tra la trappola del merito e quella, più sottile, dell’ottimizzazione, l’intelligenza artificiale promette di restituirci tempo. Ma ogni ora liberata, finora, è stata sempre riempita da nuove richieste di produttività. Un intervento filosofico fuori dagli schemi della giornata, per fermarsi davanti alla domanda più scomoda: se avremo davvero più tempo e più spazio, saremo capaci di abitarli?
Maura Gancitano Filosofa, pedagogista, scrittrice e co-fondatrice Tlon
Guest Insight
Tra la trappola del merito e quella, più sottile, dell’ottimizzazione, l’intelligenza artificiale promette di restituirci tempo. Ma ogni ora liberata, finora, è stata sempre riempita da nuove richieste di produttività. Un intervento filosofico fuori dagli schemi della giornata, per fermarsi davanti alla domanda più scomoda: se avremo davvero più tempo e più spazio, saremo capaci di abitarli?
Maura Gancitano Filosofa, pedagogista, scrittrice e co-fondatrice Tlon
12:20
Conclusioni
MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE
La partecipazione in presenza è a numero chiuso ed è riservata a HR Director, Head of HR e Top Manager.
Per richiedere l’accredito, è possibile scrivere a g.dambrosio@hrcigroup.com
L’evento sarà, inoltre, fruibile in diretta streaming.
Per partecipare scegli la modalità di partecipazione:
PARTNER
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