ENGAGE YOUR PEOPLE 2024
2 incontri in 1 giornata, in contemporanea su Roma e Milano
People Experience
GenAI per HR e per l’Organizzazione
Competenze del futuro & Instant Learning
LeadershipSostenibile
«Engage Your People 2024» vuole porre l’attenzione su 4 sfide chiave rilevanti per l’agenda HR del prossimo futuro: People Experience, Competenze del futuro, Leadership sostenibile e GenAI per HR e l’organizzazione. Si svolgerà in due edizioni (mattina e pomeriggio), con il collegamento, per ciascuna edizione, tra location in parallelo: EY wavespace Roma e EY wavespace Milano.
A ciascuna location sono associate due sfide.
L’evento si propone di stimolare i partecipanti ad approfondire le 4 sfide, alternando momenti in plenaria, di posizionamento del fenomeno e dei perimetri di riflessione, e sessioni di lavoro/confronto in gruppi, per l’identificazione di aree di azione e di interesse prioritario per le organizzazioni.
Ciascun tema sarà oggetto di un tavolo di lavoro dedicato nel quale i partecipanti avranno la possibilità di approfondire use cases ed esperienze innovative, condividere la propria visione del tema e la propria esperienza concreta e lavorare all’identificazione delle opportunità/sfide prioritarie su cui concentrarsi nel prossimo futuro.
Obiettivo di ciascun tavolo di lavoro sarà, infatti, quello di realizzare una roadmap 2025, una bussola per aiutare gli HR ad orientarsi sulle azioni organizzative da intraprendere.
La HR roadmap 2025, che si comporrà al termine dell’evento, mettendo insieme i contributi della sessione mattutina con quelli della sessione pomeridiana e riunendo in un’unica vista le 4 sfide chiave, sarà l’output che i partecipanti riceveranno a valle dell’evento, come follow up.
MILANO
Programma mattina
9:30-12:30
09:00-09:50 Accredito e welcome coffee
10:00-10:30 Apertura lavori > sessione plenaria
10:45-12:15 Tavoli di lavoro, 2 in sessione parallela
People Experience
Perché è rilevante occuparsi di People Experience oggi e come includere nella sua evoluzione i bisogni delle nuove generazioni (purpose, flessibilità, nuovi spazi di lavoro, nuovi linguaggi e modelli di coinvolgimento e inclusione).
GenAI per HR e per l’Organizzazione
Cosa significa parlare di GenAI per l’organizzazione, come approcciarla in maniera strategica e sistemica, come identificare le opportunità evolutive per l’HR, creando le giuste condizioni organizzative e culturali per favorirne l’introduzione in azienda
12:25-13:00 Wrap up & Condivisione
Programma pomeriggio
14:30-17:30
14:30-15:00 Apertura lavori > sessione plenaria
15:15-16:45 Tavoli di lavoro, 2 in sessione parallela
People Experience
Perché è rilevante occuparsi di People Experience oggi e come includere nella sua evoluzione i bisogni delle nuove generazioni (purpose, flessibilità, nuovi spazi di lavoro, nuovi linguaggi e modelli di coinvolgimento e inclusione).
GenAI per HR e per l’Organizzazione
Cosa significa parlare di GenAI per l’organizzazione, come approcciarla in maniera strategica e sistemica, come identificare le opportunità evolutive per l’HR, creando le giuste condizioni organizzative e culturali per favorirne l’introduzione in azienda
17:00-17:30 Wrap up & Condivisione
ROMA
Programma mattina
9:30-12:30
09:00-09:50 Accredito e welcome coffee
10:00-10:30 Apertura lavori > sessione plenaria
10:45-12:15 Tavoli di lavoro, 2 in sessione parallela
Competenze del futuro & Instant Learning
Come sostenere l’evoluzione continua delle competenze e come creare una skills based organization, anche attraverso l’AI, sostenendo processi di up-skilling e re-skilling continui, rapidi e allineati ai bisogni dell’organizzazione
Leadership Sostenibile
Quali leve a supporto della creazione di una leadership sostenibile, per affrontare le trasformazioni continue e bilanciare wellbeing e performance, e come il neuromanagement può fornire nuove leve di motivazione e ingaggio
12:25-13:00 Wrap up & Condivisione
Programma pomeriggio
14:30-17:30
14:30-15:00 Apertura lavori > sessione plenaria
15:15-16:45 Tavoli di lavoro, 2 in sessione parallela
Competenze del futuro & Instant Learning
Come sostenere l’evoluzione continua delle competenze e come creare una skills based organization, anche attraverso l’AI, sostenendo processi di up-skilling e re-skilling continui, rapidi e allineati ai bisogni dell’organizzazione
Leadership Sostenibile
Quali leve a supporto della creazione di una leadership sostenibile, per affrontare le trasformazioni continue e bilanciare wellbeing e performance, e come il neuromanagement può fornire nuove leve di motivazione e ingaggio
17:00-17:30 Restituzione dei lavori in Sessione Plenaria
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