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IL PERCORSO DI SHADOWING
TRA HR E LEADERSHIP TEAM
Uno stream di lavoro per allineare aspettative HR
e aspettative di business, in un contesto senza roadmap definite
CONDIVISIONE
HR e business allo stesso tavolo, su decisioni vere
STRATEGIA
Visioni e traiettorie per navigare l’incertezza
DATI
Evidenze come base per scegliere, non per raccontare
PROGETTO
Uno stream di lavoro, non un’agenda di appuntamenti
OUTPUT
Insight e strumenti concreti per il leadership team
Il percorso di 9 tappe
3 Macro temi strategici
+
ADVISORY
PAPER
METODO
COLLABORATIVO
E OPERATIVO
- Fatti & dati
- Confronto HR + Business (shadowing)
- Manifesto finale: insight, gap, priorità
KEY
FIGURE









FORMAT
AGILE
E FLESSIBILE
- Durata: 1h45
- Frequenza: 1 volta al mese
- Modalità: in presenza a Milano o Roma
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