BEAI x i Best HR Team

L’assessment della certificazione 2026

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SCOPRI COME MISURARE LA PRONTEZZA DEL TUO TEAM E AUMENTARE L’IMPATTO CHE PUÒ GENERARE PER LA TUA ORGANIZZAZIONE BEAI – Behavioral Event Augmented Interview

è un approccio di nuova generazione alla misurazione della prontezza, ovvero quanto le competenze chiave sono già agite nei contesti reali di lavoro (non quelle che una persona potrebbe potenzialemente agire in futuro). Integra le metodologie più consolidate di intervista comportamentale con l’uso dell’intelligenza artificiale agentica, per rendere i processi di assessment più accessibili, scalabili e consistenti.
L’obiettivo di BEAI è democratizzare l’accesso a valutazioni di qualità, mantenendo la solidità metodologica degli assessment tradizionali e migliorando, al tempo stesso, l’esperienza per partecipanti e organizzazioni.
BEAI si fonda su interviste comportamentali strutturate (Behavioral Event Interview), in cui le persone raccontano come agiscono in situazioni concrete di lavoro.L’interazione con un agente AI allenato sulla scienza del comportamento non sostituisce il giudizio umano, ma supporta e potenzia l’analisi, rendendo la lettura dei comportamenti più strutturata, coerente e oggettiva.

Metodologicamente solido, aumentato dall’AI
 

BEAI si fonda sulla metodologia consolidata delle Behavioral Event Interview. L’AI potenzia la lettura dei comportamenti, aumentando coerenza, comparabilità e affidabilità e riducendo errori e bias.

Esperienza Intuitiva e Coinvolgente

Assessment breve, chiaro e accessibile, con risultati immediati e fruibili in modo diretto.

Scalabile e Accessibile

Adatto a tutta l’organizzazione, con un approccio moderno e accessibile.

Insight Pratici e Personalizzati

BEAI restituisce un report chiaro e strutturato sul livello di prontezza delle competenze chiave, basato su comportamenti realmente agiti, e fornisce suggerimenti di sviluppo personalizzati per aumentare l’impatto tuo e del tuo team.

I due test di valutazione dell’assessment sono:

Il modello DICE4HR: competenze di leadership HR ad alto impatto

La prontezza indica quanto una persona possieda già le competenze richieste da ruoli di maggior complessità e responsabilità all’interno dell’organizzazione.
BEAI misura la prontezza rispetto al modello proprietario di Quint DICE4HR, che identifica le otto competenze distintive della leadership HR ad alto impatto, ovvero le capacità che consentono di contribuire in modo diretto alle performance dell’organizzazione, influenzare le scelte strategiche e guidare l’evoluzione di persone, processi e cultura.
Si tratta di un framework integrato, in cui le competenze si rafforzano reciprocamente e possono evolvere nel tempo attraverso esperienza, feedback e sviluppo intenzionale.
Le otto competenze sono organizzate in quattro domini di impatto, che riflettono le principali leve attraverso cui la funzione HR crea valore

Core Values

Basato sulla Self Determination Theory, misura i fattori motivazionali, i valori, le convinzioni sul mondo e ciò che motiva e spiegano il motivo per cui scegliamo gli obiettivi da perseguire. Fornisce un senso di base di ciò che è giusto e ciò che è sbagliato, ci indica quali dovrebbero essere le nostre priorità, il percorso da seguire nelle situazioni difficili, i valori e le motivazioni che hanno la maggiore influenza sul comportamento, i tipi di lavoro che ci piacciono e gli ambienti e le situazioni che ci ispirano.

Compila il tuo Assessment su MyHRGoal.com e ricevi il report dedicato al tuo team HR

Tempo di completamento
inferiore a
20 minuti

Report intuitivo
e immediato per il tuo
team HR!

Per completare l’Assessment ti consigliamo di riservarvi il giusto tempo in un ambiente riservato.
La prontezza complessivo di ciascun team HR viene determinato calcolando la media aritmetica della prontezza delle singole competenze del modello DICE4HR misurata per ogni componente del team
Sarà la possibilità schedulare una call di restituzione con il risultato dei dati aggregati dell’assessment per il tuo Team HR, direttamente dalla pagina aziendale su MyHRGoal.

Requisiti Tecnici
Per assicurare un’esperienza fluida e senza interruzioni, l’intervista è ottimizzata per l’uso da computer con i seguenti browser: Chrome, Edge, Firefox, Opera. Al momento Safari e dispositivi mobili non sono supportati.

FAQ

Che differenza c’è tra l’assessment di prontezza e quello sulla potenzialità fatto nell’edizione precedente?

L’assessment di prontezza misura ciò che dimostri già oggi nel tuo agire professionale, osservando comportamenti concreti e attuali.
L’assessment di potenziale, invece, esplora ciò che potresti esprimere in futuro, in presenza di determinate condizioni o contesti. I due strumenti sono quindi complementari e rispondono a finalità diverse.

Quanti sono i moduli che compongono l’assessment?

L’assessment è composto da un unico percorso strutturato, pensato per raccogliere informazioni in modo progressivo e fluido.

Devo compilare tutti i moduli per finalizzarlo?

Sì. Per completare correttamente l’assessment è necessario rispondere a tutte le domande dell’intervista. Solo al termine il percorso risulterà concluso e valido ai fini dell’elaborazione dei risultati.

Quanto tempo impegna la compilazione?

La compilazione richiede indicativamente 20 minuti. Il tempo può variare leggermente in base al livello di riflessione e di dettaglio che sceglierai di dedicare alle risposte.

Quali sono le modalità di compilazione?

L’assessment si svolge interamente online, attraverso una piattaforma web. Ti verrà chiesto di rispondere a domande strutturate basate su situazioni reali di lavoro.

Ho la possibilità di continuare la compilazione se la interrompo?

Sì. Puoi interrompere e riprendere la compilazione in un secondo momento, utilizzando lo stesso link di accesso e inserendo le tue credenziali.

Chi all’interno del Team HR può compilare l’assessment?

L’assessment è pensato per essere compilato da professionisti HR coinvolti in ruoli di responsabilità, sviluppo, gestione o supporto alle persone, indipendentemente dal livello di seniority.

Come faccio a scegliere il livello organizzativo più adatto?

Per ciascun livello organizzativo trovi una breve descrizione che ne chiarisce il perimetro di responsabilità, insieme ad alcuni titoli di ruolo esemplificativi.
Ti chiediamo di scegliere il livello che meglio rappresenta il tuo ruolo attuale e le responsabilità che eserciti oggi, anche se il tuo titolo formale può differire dagli esempi riportati.

Perché nell’intervista devo indicare il mio livello organizzativo?

La scelta del livello organizzativo serve a contestualizzare le domande e le situazioni proposte in relazione al tuo ruolo. Questo permette di leggere le risposte in modo coerente rispetto alle responsabilità e al perimetro decisionale tipici del livello indicato.

Come entro nell’area dell’assessment?

Per accedere è sufficiente entrare nella propria pagina aziendale su MyHRGoal e seguire le istruzioni a schermo. Ti verrà richiesto di inserire nome, cognome e indirizzo email.

Le risposte che darò quanto approfondite devono essere?

Ti chiediamo di fornire risposte autentiche, concrete e basate su esperienze reali. Non è necessario essere prolissi: è più importante descrivere che cosa hai fatto, come hai agito e con quale impatto.

Ci sono requisiti tecnici per la compilazione dell’assessment?

Per garantire un’esperienza fluida e senza interruzioni, l’assessment è ottimizzato per l’utilizzo da computer con i seguenti browser: Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox e Opera.
Al momento Safari e i dispositivi mobili non sono supportati.

Contatti

BEST HR TEAM

Contattaci per ricevere maggiori informazioni:
besthrteam@myhrgoal.com