IL PERCORSO DI SHADOWING
TRA HR E LEADERSHIP TEAM

Uno stream di lavoro per allineare aspettative HR
e aspettative di business, in un contesto senza roadmap definite

CONDIVISIONE

HR e business allo stesso tavolo, su decisioni vere

STRATEGIA

Visioni e traiettorie per navigare l’incertezza

DATI

Evidenze come base per scegliere, non per raccontare

PROGETTO

Uno stream di lavoro, non un’agenda di appuntamenti

OUTPUT

Insight e strumenti concreti per il leadership team

Il percorso di 8 tappe
3 Macro temi strategici

Esploriamo come l’AI trasforma decisioni, modelli organizzativi e leadership, abilitando imprese più predittive, autonome e capaci di generare nuovo valore.
Analizziamo le competenze critiche e i nuovi modelli di leadership necessari per guidare l’evoluzione organizzativa e sostenere crescita, innovazione e continuità competitiva.
Affrontiamo la pianificazione del capitale umano in chiave predittiva, per allineare competenze, ruoli e organizzazione alle esigenze future del business.

+

9ª tappa, un appuntamento di sintesi in cui raccogliamo dati, fatti e osservazioni dei 3 percorsi, mettiamo a fuoco i pattern ricorrenti e allineiamo aspettative HR e business per definire priorità e prossimi passi del leadership team

FINAL

RECAP

METODO

COLLABORATIVO

E OPERATIVO

  • Fatti & dati
  • Confronto HR + Business (shadowing)
  • Manifesto finale: insight, gap, priorità

KEY

FIGURE

HR Director e stakholder lavorano insieme in logica di shadowing: mettono a confronto aspettative, vincoli e priorità, supportati da partner e headhunter. L’obiettivo è prendere decisioni migliori in un contesto attuale senza roadmap.

FORMAT

AGILE

E FLESSIBILE

 
  • Durata: 1h45
  • Frequenza: 1 volta al mese
  • Modalità: in presenza a Milano o Roma 

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AI & AGENTIC AI

KEY FIGURE:

Lara Olivetti

Head of Claims Operations

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Team Leadership partecipanti:
Rosa Martelli HRD e Pierguido Iezzi Cyber BU Director Zenit Group
Valentina Albertini HRD e Edoardo Pulone BU Director Almirall
Daniela Vernizzi HR Manager Ambra Bertuzzo Chief Excellence Operations e Marketing Director Beiersdorf
Federica Spadini HRD e Pietro Semeraro Head of Customer Value Force Festo Italia

Talent Outlook: Federico Santoro Amrop

Saranno con noi anche i team di: Aereoporti di Roma, Akkodis, Brandart, Capgemini, Eversana, Humanitas Research Hospital, InfoCert, MotorK, Prima, Sandoz Italia, Sorgenia, Unicredit.

KEY FIGURE:

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CULTURA, BENESSERE & PERFORMANCE

KEY FIGURE

Paolo Cervini

CEO Gewiss

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Team Leadership partecipanti:
Patrizia Baretta HRD e Ivana Impelluso CFO Intrum Elisa Cristadoro HRD e Nicola Ronacari CFO Amplifon Giulio Natali HRD Fater

Technical Partner: Margherita Simonetti Telus Health Talent Outlook: Gianluca Raisoni Spencer Stuart

Saranno con noi anche i team di: Swarovski, Perfetti Van Melle, Cellularline, Sibelco, BDO, Contur Global, RGI, Digital Value, Autotorino, UniCredit, Azi First, Mediobanca, Bticino, Paglieri, Primark, Evolus e Prima Assicurazioni

KEY FIGURE

FUTURE SKILL E LEADERSHIP

KEY FIGURE

Donato Ferri
Europe West Consulting Leader EY

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Team Leadership partecipanti:
Giuseppe Mantegna Renault HR Director e Benedetto Messina CFO Renault Group Alessandro Crippa HR Director e Benedetta Suardi Technical & Scientific Director Fine Foods
Serena Rossi HR Director e Marcelo Zaniboni Carnero Country Finance Head Siemens Healthineers

Technical Partner: Barbara Galiazzo Simundia Talent Outlook: Gabriele Ghini Transearch Italy

Saranno con noi anche i team di: Coface, Eataly, GSA, IVS , Agrati, Ceva Logistic, Sanofi, Avolta, Flamma Group, Ghella, Lottomatica, Fastweb + Vodafone, Gruppo Iren, Net Insurance, Banca Finint, Unicredit, Gruppo Itas, BDO, Iqvia Italia, Arcaplanet.

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FINAL RECAP

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