JUNE 21 – 24

IL “NEW NORMAL” AL LAVORO

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JUNE 21 – 24 / 10am-11am – IL “NEW NORMAL” AL LAVORO

21/06/2021

21-06

TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELL’EMPLOYEE EXPERIENCE
Da Digital Workplace a Data -Driven Company. Tecnologie e Mindset digitale per una nuova narrativa aziendale veramente human-centric.
Oggi due spinte trasformative – dettata dal digital e dettata dal virus – si intrecciano e si rafforzano a vicenda. Non a caso le imprese che hanno attraversato con maggiore successo la crisi sanitaria sono quelle digitalmente più avanzate. ​
Ma non si tratta solo di tecnologia. Prima ancora di tradursi nell’adozione di tecnologie digitali, l’imperativo della trasformazione riguarda la dimensione culturale.
In questa sessione analizzeremo come valorizzare le due spinte mettendo al centro l’esperienza dell’individuo all’interno delle organizzazioni e daremo un’overview dei nuovi modelli organizzativi ad esso connessa.

ROSARIO SICA Partner BIP Group & CEO OPENKNOWLEDGE

22/06/2021

22-06

LEADERSHIP & EMPOWERMENT: LA PERSONA AL CENTRO
Nuovi modelli di Leadership per un mondo che cambia: resilienza, “transilienza” e gestione del cambiamento le principali soft skills richieste ai Leader.
Cosa significa essere un leader, nel contesto organizzativo post-Covid? Per far fronte ai cambiamenti che il presente impone, l’organizzazione deve affrontare una trasformazione che non può essere affrontata solo da una prospettiva tecnologico-ingegneristica, ma come un riorientamento sistemico che investe anche i processi interni e la leadership, orientandoli in chiave sempre più collaborativa.
In questa sessione presenteremo best practice relative a un nuovo modello di leadership che, conscia delle sfide presenti, sappia al contempo guardare al futuro.

MARCO MINGHETTI Partner OPENKNOWLEDGE – BIP GROUP

23/06/2021

23-06

SPAZIO FISICO E VIRTUALE: UN RINNOVATO PARADIGMA PHYGITAL
Lo scenario di crisi sanitaria ha trasformato radicalmente non solo i nostri uffici ma il modo in cui ci muoviamo nello spazio fisico e virtuale legato al lavoro. Un nuovo modello ibrido che unisca le due dimensioni è la chiave per ripensare il rapporto persone e organizzazioni.
Lo shock determinato dal Covid-19 ha portato alcune aziende a scoprire che possono funzionare bene anche con solo il 20% dei dipendenti seduti alla loro scrivania.​
Se questo è vero, perché sostenere il costo di un ufficio per il restante 80%?​
In questa sessione analizzeremo i pro e i contro di un modello presenza e di uno “da remoto” e forniremo una panoramica sui trend dell’ufficio del futuro.

LAURA BARTOLI Manager OPENKNOWLEDGE – BIP GROUP
CHIARA COLOMBO Director OPENKNOWLEDGE – BIP GROUP

24/06/2021

24-06

LA COMUNICAZIONE INTERNA COME ABILITATORE DI EMPATIA ORGANIZZATIVA
Ascolto e Ingaggio sono la chiave per accompagnare l’employee in un’esperienza di valore e con benefici diretti sulla soddisfazione individuale, collettiva e sul business.
Nel contesto inedito aperto da Covid-19, le aziende hanno avuto bisogno di ripensare le relazioni con i dipendenti in un’ottica di trasparenza, vicinanza e supporto. Grazie alla crisi, le organizzazioni hanno appreso quanto una Comunicazione Interna efficace sia necessaria per tenere a bordo le persone in momenti di crisi e fornire loro un orizzonte futuro in cui possano riconoscersi.
In questa sessione vedremo come le aziende che si sono distinte per la capacità di comunicare e dialogare con il personale in maniera efficace hanno ottenuto risultati notevoli in termini di soddisfazione dei dipendenti, performance di business, Reputation e Employer Branding.

ALESSANDRA MELONI Manager & Team Leader – Communication & People Engagement OPENKNOWLEDGE – BIP GROUP