Plazas en las que los responsables de RRHH pueden colaborar con las empresas de la Community para reinventar el papel de las relaciones humanas y afrontar juntos los retos del futuro.

LOS NUEVOS RETOS DE RRHH: LA ATRACCIÓN DE TALENTO Y LAS BRECHA DE HABILIDADES

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16:00 EXPERIENCIAS Y RETOS

PARTNER: Manuel Cano Country Manager REVERSE
Cuanto de responsables somos en crear la brecha de talento o la brecha no es algo ajeno a nosotros? Podemos pagar el valor absoluto del talento, como organizaciones? O solo centrarnos en las competencias CORE que sean precisas? O tiene sentido centrarnos en atraer en vez de retener? 

Fernando Bellón de Aguilar Head of Talent Acquisition BBVA
Cambio de paradigma en la estrategia de aproximación al talento: desde modelos reactivos captando talento activo a modelos proactivos captando talento pasivo con el objetivo de captar el mejor talento con la mejor experiencia de candidato. La valoración por habilidades o skills (soft y hard) como eje para los modelos de captación, desarrollo y formación creando una taxonomía de skills gestionable y  profunda. 

Alberto Gavilán Country Manager THE ADECCO GROUP
Incorporar datos y analitica en la toma de decisiones sobre recruiting.
Definir procesos de on-boarding propios.

María Langa Ramos Directora Corporativa de Atracción de Talento y Marca Empleadora CODERE
HR anlatics: qué datos tenemos y usamos? Y con ellos definir mejor los perfiles que tienen impacto en la organización.
La brecha digital y tecnologica: el perfil digital es transversal en toda la organizacion.

Enrique Maria Rodriguez Balsa Director Recursos Humanos SYNERLAB/ALCALÁ-FARMA
En la industria de farmacéutica todo es al largo plazo y es difícil tener resultados al corto plazo
Seguimos seleccionando por conocimientos, pero despedimos por competencias- relacionales, de creatividad, soft-skills, los valores personales son las competencias que son importantes para el éxito 

Jose Luis Risco Rojas Human Resources Director EY SPAIN
Recrutando talento juniors y expectativas de trabajo diferente  

Ainara Suárez Furundarena Global Head of Talent Acquisition BABEL
Cultura de empreza centrada en la persona
Desafio entre la necesidad de talento IT y talento disponible: impulsar desde la escuela las vocaciones TIC y las niñas con formaciones STEAM
Gran inversion en reskiliing y mas learning – como bootcamps, etc.
Humanizacion del proceso de recruitment – “personas buscan personas”.

17:00 MESA REDONDA

MODERADORA: Marga Del Olmo Senior Trainer HRC INTERNATIONAL